跨国公司大举进入对我国产业体系的挑战：kaiyun.cn

跨国公司乘机转入，国内竞争国际化，产业的路线面对着现实的挑战。“辩论对外开放环境中我国产业的发展路线，具体地说，就是如何在与跨国公司做事的过程中求生，欲发展”。“产品总量名列世界前茅，规模名列世界后长矛，沦为我国战略产业大力发展的基本障碍；部门拆分、地方割据一方是我国体制多年难以解决的痼疾。

今天到了非解决问题不能的时候。产业重组、任重而时不我待”。

[1] 对外开放形势的演进 改革开放之初，为希望外商投资，我国一方面对外商投资给与诸多优惠政策（对投资进口的设备免除关税、免除所得税等），同时为避免外资对国内产业的冲击，我国又对外商投资设置了一些容许条件：容许外商独资企业、坚决中方在企业中的有限公司地位、产品出口比例、转让技术、零配件国产化率的拒绝等。转入20世纪90年代以来，对外开放形势和以前比起有相当大有所不同。1992年，我国政府月明确提出了“以市场换技术”的战略，改动了《合资企业法》，限制了对三资企业的股权、市场、技术等容许条件。1992以来，各地对外资敞开大门，竞相给与优惠政策，外商投资快速增长快速增长。

在优惠政策和国内极大市场的更有下，我国平均值每年接管外商必要投资500亿美元以上，是1980年代平均水平的10倍。我国已沦为世界第二外资流向大国。其中一个特别注意的趋势，港澳台日投资比重上升，美欧跨国公司投资大量减少。我国已登记的外商企业已多达30万个，外商注册资金3000亿美元；世界500强劲中早已有200强劲投资于大陆。

在年销售收入500万元以上的企业中，外资企业占到我国工业企业总销售收入的22%以上，外资企业资产占到我国工业企业资产的15%以上。[2] 毕业论文 http://www.lw54.com 我国多数骨干产业正处于弱势 我国多数产业的特征是“大而很弱”，在规模上、在技术水平和研发能力上，在跨国、跨地区营销方面，我们的企业正处于显著的劣势。

我国某些行业，如钢铁、煤炭、化工、建材以及彩电等产业，目前的生产能力名列世界前茅，但企业规模太小，产业集中度却名列末尾。这些产业的经营管理领先，技术开发能力较低，无力参予国际竞争。

我们不及时实施产业的重组，不断扩大规模、改良管理和提升研发营销能力，我们的产业体系，就有可能被跨国公司统合。[3] 钢铁：我国钢材生产次于日本，多达美国，是韩国的三倍，法国的五倍，它们的主要钢铁企业，新日铁，美钢联，浦项、法国的于齐诺·尔萨西洛尔，都挤身世界500强劲，我们一家也没。1998年，日本新日铁、韩国浦项两家钢铁公司的销售收入分别是216亿、97亿美元，而我国的首钢和宝钢两大钢铁公司的销售总额之和仅有为53亿美元。

[4] 汽车：全世界经过一轮轮吞并潮，目前只只剩20家左右汽车生产跨国巨型公司，有人预测，未来全球将只只剩6家整车公司，一般以200万辆为“经济生产规模”。而我国国内汽车产销量不多达200万辆，由100多家整车厂生产。

1998年，标准化、福特、戴姆勒·克莱斯勒三大汽车巨头的销售收入分别是1613亿、1712亿和1546亿美元，同期，中国一汽、二汽、上汽三大汽车生产公司的销售收入总和只有118亿美元。[5] 毕业论文 http://www.lw54.com 发电设备生产：我国发电设备的产量居于世界第五位，是世界上少数能生产大型发电机组的国家之一。“需要生产60万千瓦机组的哈尔滨动力集团，被订为不合资的‘国家队’，1995年产值30亿元人民币。

美国通用1994年的营业额647亿美元。我们的国家队是标准化的1/172。

如果再行考虑到各大型跨国公司之间多种形式的牵头，这种规模上的占优势差距就更大。[6] 发电设备制造业是世界上高度集中的产业，1990～1995年，6家公司独占了燃气发电设备的96%，美国的标准化电力（94年名列全球500强劲第19位）一家占到50%；蒸汽发电设备的81%为七大国际巨头所瓜分。未来10年，亚洲的发电设备市场需求为全世界的一半，中国为亚洲的一半。

三峡26台70万千瓦机组，12台进口，14台国产。几家巨头早已在进口夺冠的同时，紧锣密鼓地在我国的组织合资，以争夺战国产的60%。

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